Reklama

20. Nie ta podróż

W 2004 r. Kinomani powstrzymali się od odbycia podróży filmem Jackie Chana " Around the World" w 80 dni. Wykonany z budżetu 140 milionów dolarów, film zarobił mniej niż połowę tej kwoty w kasie.

19. Odliczaj

Kiedy futbolista uciekający Eric Dickerson spotkał Luigiego DiFonzo na kolacji w Hall of Fame, połknął (dość niewiarygodną) historię, że finansista jest włoskim hrabią. DiFonzo przekonał Dickersona do zainwestowania pieniędzy w DFJ Italia. Okazuje się - kto wie? - że intencje DiFonzo były mniej szlachetne. Był dwukrotnym zbrodniarzem, który celował w graczy NFL, a Dickerson szybko stał się jedną z jego ofiar.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Zestaw Jet

Na boisku do koszykówki wyszedł na emeryturę Chicago Bull i mistrz NBA Scottie Pippen, grając wraz z jego supergwiazdą, kolegą z drużyny Michaelem Jordanem. Jednak poza sądem, jego finansowe błędy, w tym jego inwestycja w prywatny odrzutowiec i nieudane 3, 5 miliona dolarów transakcji South Side w Chicago, sprawiły, że został on ugruntowany.

17. Whoops!

Nawet aktorka i gospodarz talk-show Whoopi Goldberg nie mógł tego zrobić. Goldberg został zarejestrowany jako rzecznik for flooz.com, waluty internetowej założonej w 1999 roku. Pomysł polegał na tym, że waluta online działała jak częste mile lotnicze lub karty podarunkowe. Mimo, że tak znane marki jak Starbucks i Barnes & Noble zgadzają się na akceptację wirtualnych pieniędzy, Flooz przekazał inwestorom 50 milionów dolarów straty przed wylogowaniem się w 2001 roku.

16. Doomsday No More

Paramount Pictures podjął się hazardu, że filmy z katastrofami nadal będą przyciągały uwagę publiczności, kiedy wydał 115 milionów dolarów na stworzenie The Core . Firma przeliczyła się: w wydaniu z 2003 roku kinomany przeniosły się z filmów zagłady. Studio zrealizowało jedynie 74 miliony dolarów inwestycji.

15. Liczenie fasoli

Zanim pojawił się flooz.com, był Beenz.com. Rozpoczęty w 1998 r., Firma pozyskała prawie 100 milionów USD w postaci kapitału podwyższonego ryzyka w celu zbudowania wyłącznie waluty internetowej. Firma pozwoliła konsumentom zarobić "beenz" na surfowanie po Internecie, zakupy w Internecie i inne działania online. Jako jeden z najbardziej spektakularnych błędów dot.com, Beenz złożył w 2001 roku.

Reklama

14. Cutthroat

Cutthroat Island zabrała zaledwie 10 milionów dolarów w kasie obok budżetu na 98 milionów dolarów, a pirackie filmy zostały uznane za truciznę kasową do przybycia jednego kapitana Jacka Sparrowa. Według specjalistów z branży przygoda z Matthew Modine i Geeną Davis nigdy nie miała szans na zysk, ponieważ była zbyt droga.

13. Boo

Pod koniec lat 90. brytyjska strona internetowa Boo.com zrobiła modny skok, łącząc inwestycje w modę i dot-com. Dzięki niższym od spodziewanego przychodom ze sprzedaży markowych modnych ubrań, wysokim zwrotom i marnemu interfejsowi użytkownika firma dokonała 188 milionów dolarów inwestycji w zaledwie 18 miesięcy. Do czasu przejęcia firmy Fashionmall.com w 1999 r. Firma straciła 30, 8 miliona dolarów (dziś 42 miliony dolarów).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. Rolka wiadomości

W 1993 r. New York Times Co. zapłacił 1, 1 miliarda dolarów za " Boston Globe" ( jeden z najcenniejszych gazet na świecie) i sieć gazet. Wraz z rozwojem internetu i tankowania sprzedaży gazet inwestycja stała się ciężarem. The Times sprzedał część sieci gazet, ale wciąż stracił setki milionów dolarów z inwestycji.

11. Skarp do niego

W ciągu dziewięciu miesięcy akcje na Pets.com spadły gwałtownie. Podczas gdy maskotka firmy, marionetka od skarpetek, zyskała wiele uwagi, jej koszt poniósł mniejszy koszt materiałów i akcesoriów. Nawet 30% udziałów w Amazon.com, inwestycje o wartości 50 milionów USD i ekstrawagancka kampania reklamowa, która obejmowała miejsca Super Bowl, mogłaby utrzymać tę firmę na powierzchni. Pets.com od tego czasu stał się dzieckiem z plakatu na porażkę dot-com.

10. Brak COD

Webvan pozyskał kapitał w wysokości 800 milionów dolarów, a w 1999 r. Miał akcje o wartości 26 USD za akcję. Firma Louis Borders (księgarnia), pomysłodawca sklepu, dostarczył zamówienia na produkty spożywcze w ciągu 30 minut. Jednak koszty początkowe i niska reakcja kupujących szybko postawiły ją na drodze do zagłady. W 2000 roku firma straciła na przykład 525 milionów dolarów, a cena akcji spadła do zera. Webvan ogłosił upadłość w następnym roku.

9. Piekło Nie

Miało to być arcydzieło. Zamiast tego Niebiańska Brama stała się jedną z najbardziej znanych katastrof finansowych w historii filmu. Wydany w 1980 roku, ten western był spektakularną klapą w kasie, zarabiając 3, 5 miliona dolarów przy budżecie produkcyjnym 44 miliony dolarów. Fallout pchnął studio, United Artists, na skraj upadku i zniszczył karierę reżysera Michaela Cimino. Skorygowane o inflację straty w Bramie Nieba wyniosły 121 milionów dolarów.

Reklama

8. Myszka Mickey

Disney jest niewątpliwie gigantem w rozrywce rodzinnej, ale jego próba konkurowania z dużymi chłopcami w Internecie umarła kosztowną śmiercią. W latach 1999-2001 Disney podjął próbę uruchomienia własnej witryny internetowej, Go.com, w wyniku czego straty sięgnęły 2, 75 miliarda dolarów (dziś 3, 6 miliarda dolarów).

7. Ryzykowny biznes

Ryzykowna baza klientów Amp'd Mobile okazała się być jej ostatecznym upadkiem. Podczas gdy jego konkurenci dołożyli należytej staranności, aby zapewnić, że ich klienci mieli możliwość zapłaty w ciągu 30 dni, Amp'd zabiegał o klientów o niższych dochodach i pozwolił, by ich rozliczenia spadły do ​​90 dni. Firma zbankrutowała w 2007 roku po dwóch latach, tracąc 360 milionów dolarów.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Zbyt wolno

W latach 90. firma Optiva opracowała metodę laminowania telewizorów płaskich i pozyskała 41 milionów dolarów na sfinansowanie projektu. Zanim Optiva była gotowa do wypuszczenia produktu, technologia przestała działać, a zainteresowanie straciło na sile. W 2005 roku firma sprzedała swoje aktywa i wyregulowała.

5. Na innej planecie

Futurystyczna komedia science-fiction z 2087 roku, The Adventures of Pluto Nash, była główną rolą komika Eddiego Murphy'ego. Kinomani byli na innej planecie niż ten film z 2002 roku: zarobki kasowe wyniosły 7, 1 miliona dolarów w porównaniu z budżetem 120 milionów dolarów.

4. Bez opłat

W latach 1998-2001 firma Kozmo.com zapewniała bezpłatną godzinę dostawę kawy Starbucks, książek, żywności, filmów i innych drobnych towarów do konsumentów w największych miastach USA. Podczas gdy usługa była hitem dla studentów i młodych profesjonalistów, inwestorzy osiągnęli sukces w wysokości 250 milionów dolarów, kiedy firma poszedł po trzech latach. Firma spotkała się z upadkiem, być może nie dziwi, ponieważ odmówiła opłaty za dostawy.

3. Kot i mysz

Pomimo 185 milionów USD od inwestorów, takich jak Coca-Cola i General Electric, CueCat, skaner kodów kreskowych w kształcie kotów, nigdy nie połączony z użytkownikami Internetu. Wydany pod koniec lat 90. został zaprojektowany, aby pomóc konsumentom znaleźć informacje na temat reklam online. Miliony skanerów o niewielkich rozmiarach zostały wysłane za darmo do konsumentów w Stanach Zjednoczonych, którzy używali ich jako zaawansowanych przycisków do papieru.

Reklama

2.Up w dymu

W atmosferze kampanii antynikotynowych w latach 80., RJ Reynolds wprowadził na rynek bezdymny papieros Premier w 1988 roku. Ten jasny pomysł szybko zniknął po czterech miesiącach - głównie dlatego, że ludzie nie chcieli go kupić. Aby dodać obrażenie do urazu, produkt stał się ulubionym zażywającym narkotyki, który uznał go za przydatny dla substancji poza papierosami, a RJ Reynolds zobaczył, że 1 miliard dolarów rośnie w dymie.

1. To śmierdzi

To się naprawdę stało: W 1999 roku partnerzy biznesowi Joel Lloyd Bellenson i Dexster Smith wpadli na pomysł urządzenia, które pozwoliłoby poczuć zapach Internetu. Duet stworzył produkt iSmell, pulpit zawierający bazę zapachów, które reagowałyby na impulsy ze stron internetowych i e-maili, aby wydobywać zapachy odpowiednie do tego, co było na ekranie. Ich firma DigiScents pozyskała 20 milionów dolarów z jednych z największych nazw towarów konsumpcyjnych. W 2001 roku wprowadzili prototyp iSmell na targach Consumer Electronics Show w Las Vegas. Konsumenci wąchali pomysł, likwidując śmierdzącą propozycję.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

"/>

24 Fakty na temat niefortunnych wpadek inwestycyjnych

24 Fakty na temat niefortunnych wpadek inwestycyjnych

"Zawsze zmęczony. Nigdy się nie udało. Bez znaczenia. Spróbuj ponownie. Znowu ponieść porażkę. Przegrana lepiej. "-Samuel Beckett

Od firm z branży dot-com, które straciły bańkę, filmy sfrustrowane w kasie, sportowcy, którzy popełnili spektakularne straty, oraz produkty, które złożyły jajo, oto jakaś epicka inwestycja zawodzi.


24. Sława bez sukcesu

Opisywany jako samochód, który odnalazł sławę, ale nie sukces, futurystyczny DeLorean przeszedł do historii jako najbardziej znany nieudany samochód. Chłodny, sportowy samochód ze stali nierdzewnej, który może pochwalić się skrzydłami w kształcie skrzydełek, mógł odbyć podróż w czasie w filmach " Powrót do przyszłości", ale konsumenci nigdy nie wybrali się na przejażdżkę. Zamiast tego, firma założona przez kierownictwo samochodu Johna DeLoreana w 1973 r., Uderzyła w obojętność konsumentów i problemy z płynnością finansową. Firma ogłosiła upadłość w 1982 roku, po uruchomieniu tylko 9 000 samochodów.

23. Future Flop

Epicka awaria samochodu Edsela Forda jest legendarna; Bill Gates ocenia ten flop inwestycyjny jako swoje ulubione studium przypadku. Ford zainwestował 400 milionów dolarów, aby uruchomić pojazd w 1958 roku. Miał być nowy rodzaj futurystycznego samochodu, ale Amerykanie byli niezadowoleni, preferując mniejsze, bardziej ekonomiczne pojazdy. Samochód przyszłości nigdy nie wystartował, a do czasu, gdy został wycofany z rynku pod koniec 1959 roku, Ford stracił szacunkowo 250 milionów dolarów (około 2 miliardy dolarów w dzisiejszej walucie).

22. Im-purrfect

Halle Berry mogła wykorzystać jedno z jej dziewięciu żyć po tym, jak dostała nagrodę dla Złotej Raspberry dla Najlepszej Aktorki za film Catwoman z 2004 roku , ale odskoczyła. Dyrektor Catwoman Jean-Christophe "Pitof" Comar nie działa już w branży filmowej. Film uznawany jest za jeden z najgorszych filmów wszechczasów: zdobył także nagrody Raspberry za najgorszy obraz, najgorszego reżysera i najgorszy scenariusz. Wykonany za 135 milionów dolarów, film zabrał w kasie tylko około 81 milionów dolarów.

21. Walka psów

Nie tylko zhańbił rozgrywającego NFL Michael Vick serwował czas na walkę psów, w 2008 roku złożył wniosek o bankructwo w rozdziale 11 i sprzedał swoją rezydencję w okolicy Atlanty. Inwestycje w kilka przedsięwzięć - wypożyczalnia samochodów, kanadyjska nieruchomość i sklep z winami w Georgii - pozostawiły mu 6 milionów dolarów w dziurze. Vick powrócił w ostatnich latach, podpisując kontrakt z Philadelphia Eagles w 2009 roku i rezygnując z Nike w 2011 roku.

Reklama

20. Nie ta podróż

W 2004 r. Kinomani powstrzymali się od odbycia podróży filmem Jackie Chana " Around the World" w 80 dni. Wykonany z budżetu 140 milionów dolarów, film zarobił mniej niż połowę tej kwoty w kasie.

19. Odliczaj

Kiedy futbolista uciekający Eric Dickerson spotkał Luigiego DiFonzo na kolacji w Hall of Fame, połknął (dość niewiarygodną) historię, że finansista jest włoskim hrabią. DiFonzo przekonał Dickersona do zainwestowania pieniędzy w DFJ Italia. Okazuje się - kto wie? - że intencje DiFonzo były mniej szlachetne. Był dwukrotnym zbrodniarzem, który celował w graczy NFL, a Dickerson szybko stał się jedną z jego ofiar.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Zestaw Jet

Na boisku do koszykówki wyszedł na emeryturę Chicago Bull i mistrz NBA Scottie Pippen, grając wraz z jego supergwiazdą, kolegą z drużyny Michaelem Jordanem. Jednak poza sądem, jego finansowe błędy, w tym jego inwestycja w prywatny odrzutowiec i nieudane 3, 5 miliona dolarów transakcji South Side w Chicago, sprawiły, że został on ugruntowany.

17. Whoops!

Nawet aktorka i gospodarz talk-show Whoopi Goldberg nie mógł tego zrobić. Goldberg został zarejestrowany jako rzecznik for flooz.com, waluty internetowej założonej w 1999 roku. Pomysł polegał na tym, że waluta online działała jak częste mile lotnicze lub karty podarunkowe. Mimo, że tak znane marki jak Starbucks i Barnes & Noble zgadzają się na akceptację wirtualnych pieniędzy, Flooz przekazał inwestorom 50 milionów dolarów straty przed wylogowaniem się w 2001 roku.

16. Doomsday No More

Paramount Pictures podjął się hazardu, że filmy z katastrofami nadal będą przyciągały uwagę publiczności, kiedy wydał 115 milionów dolarów na stworzenie The Core . Firma przeliczyła się: w wydaniu z 2003 roku kinomany przeniosły się z filmów zagłady. Studio zrealizowało jedynie 74 miliony dolarów inwestycji.

15. Liczenie fasoli

Zanim pojawił się flooz.com, był Beenz.com. Rozpoczęty w 1998 r., Firma pozyskała prawie 100 milionów USD w postaci kapitału podwyższonego ryzyka w celu zbudowania wyłącznie waluty internetowej. Firma pozwoliła konsumentom zarobić "beenz" na surfowanie po Internecie, zakupy w Internecie i inne działania online. Jako jeden z najbardziej spektakularnych błędów dot.com, Beenz złożył w 2001 roku.

Reklama

14. Cutthroat

Cutthroat Island zabrała zaledwie 10 milionów dolarów w kasie obok budżetu na 98 milionów dolarów, a pirackie filmy zostały uznane za truciznę kasową do przybycia jednego kapitana Jacka Sparrowa. Według specjalistów z branży przygoda z Matthew Modine i Geeną Davis nigdy nie miała szans na zysk, ponieważ była zbyt droga.

13. Boo

Pod koniec lat 90. brytyjska strona internetowa Boo.com zrobiła modny skok, łącząc inwestycje w modę i dot-com. Dzięki niższym od spodziewanego przychodom ze sprzedaży markowych modnych ubrań, wysokim zwrotom i marnemu interfejsowi użytkownika firma dokonała 188 milionów dolarów inwestycji w zaledwie 18 miesięcy. Do czasu przejęcia firmy Fashionmall.com w 1999 r. Firma straciła 30, 8 miliona dolarów (dziś 42 miliony dolarów).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. Rolka wiadomości

W 1993 r. New York Times Co. zapłacił 1, 1 miliarda dolarów za " Boston Globe" ( jeden z najcenniejszych gazet na świecie) i sieć gazet. Wraz z rozwojem internetu i tankowania sprzedaży gazet inwestycja stała się ciężarem. The Times sprzedał część sieci gazet, ale wciąż stracił setki milionów dolarów z inwestycji.

11. Skarp do niego

W ciągu dziewięciu miesięcy akcje na Pets.com spadły gwałtownie. Podczas gdy maskotka firmy, marionetka od skarpetek, zyskała wiele uwagi, jej koszt poniósł mniejszy koszt materiałów i akcesoriów. Nawet 30% udziałów w Amazon.com, inwestycje o wartości 50 milionów USD i ekstrawagancka kampania reklamowa, która obejmowała miejsca Super Bowl, mogłaby utrzymać tę firmę na powierzchni. Pets.com od tego czasu stał się dzieckiem z plakatu na porażkę dot-com.

10. Brak COD

Webvan pozyskał kapitał w wysokości 800 milionów dolarów, a w 1999 r. Miał akcje o wartości 26 USD za akcję. Firma Louis Borders (księgarnia), pomysłodawca sklepu, dostarczył zamówienia na produkty spożywcze w ciągu 30 minut. Jednak koszty początkowe i niska reakcja kupujących szybko postawiły ją na drodze do zagłady. W 2000 roku firma straciła na przykład 525 milionów dolarów, a cena akcji spadła do zera. Webvan ogłosił upadłość w następnym roku.

9. Piekło Nie

Miało to być arcydzieło. Zamiast tego Niebiańska Brama stała się jedną z najbardziej znanych katastrof finansowych w historii filmu. Wydany w 1980 roku, ten western był spektakularną klapą w kasie, zarabiając 3, 5 miliona dolarów przy budżecie produkcyjnym 44 miliony dolarów. Fallout pchnął studio, United Artists, na skraj upadku i zniszczył karierę reżysera Michaela Cimino. Skorygowane o inflację straty w Bramie Nieba wyniosły 121 milionów dolarów.

Reklama

8. Myszka Mickey

Disney jest niewątpliwie gigantem w rozrywce rodzinnej, ale jego próba konkurowania z dużymi chłopcami w Internecie umarła kosztowną śmiercią. W latach 1999-2001 Disney podjął próbę uruchomienia własnej witryny internetowej, Go.com, w wyniku czego straty sięgnęły 2, 75 miliarda dolarów (dziś 3, 6 miliarda dolarów).

7. Ryzykowny biznes

Ryzykowna baza klientów Amp'd Mobile okazała się być jej ostatecznym upadkiem. Podczas gdy jego konkurenci dołożyli należytej staranności, aby zapewnić, że ich klienci mieli możliwość zapłaty w ciągu 30 dni, Amp'd zabiegał o klientów o niższych dochodach i pozwolił, by ich rozliczenia spadły do ​​90 dni. Firma zbankrutowała w 2007 roku po dwóch latach, tracąc 360 milionów dolarów.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Zbyt wolno

W latach 90. firma Optiva opracowała metodę laminowania telewizorów płaskich i pozyskała 41 milionów dolarów na sfinansowanie projektu. Zanim Optiva była gotowa do wypuszczenia produktu, technologia przestała działać, a zainteresowanie straciło na sile. W 2005 roku firma sprzedała swoje aktywa i wyregulowała.

5. Na innej planecie

Futurystyczna komedia science-fiction z 2087 roku, The Adventures of Pluto Nash, była główną rolą komika Eddiego Murphy'ego. Kinomani byli na innej planecie niż ten film z 2002 roku: zarobki kasowe wyniosły 7, 1 miliona dolarów w porównaniu z budżetem 120 milionów dolarów.

4. Bez opłat

W latach 1998-2001 firma Kozmo.com zapewniała bezpłatną godzinę dostawę kawy Starbucks, książek, żywności, filmów i innych drobnych towarów do konsumentów w największych miastach USA. Podczas gdy usługa była hitem dla studentów i młodych profesjonalistów, inwestorzy osiągnęli sukces w wysokości 250 milionów dolarów, kiedy firma poszedł po trzech latach. Firma spotkała się z upadkiem, być może nie dziwi, ponieważ odmówiła opłaty za dostawy.

3. Kot i mysz

Pomimo 185 milionów USD od inwestorów, takich jak Coca-Cola i General Electric, CueCat, skaner kodów kreskowych w kształcie kotów, nigdy nie połączony z użytkownikami Internetu. Wydany pod koniec lat 90. został zaprojektowany, aby pomóc konsumentom znaleźć informacje na temat reklam online. Miliony skanerów o niewielkich rozmiarach zostały wysłane za darmo do konsumentów w Stanach Zjednoczonych, którzy używali ich jako zaawansowanych przycisków do papieru.

Reklama

2.Up w dymu

W atmosferze kampanii antynikotynowych w latach 80., RJ Reynolds wprowadził na rynek bezdymny papieros Premier w 1988 roku. Ten jasny pomysł szybko zniknął po czterech miesiącach - głównie dlatego, że ludzie nie chcieli go kupić. Aby dodać obrażenie do urazu, produkt stał się ulubionym zażywającym narkotyki, który uznał go za przydatny dla substancji poza papierosami, a RJ Reynolds zobaczył, że 1 miliard dolarów rośnie w dymie.

1. To śmierdzi

To się naprawdę stało: W 1999 roku partnerzy biznesowi Joel Lloyd Bellenson i Dexster Smith wpadli na pomysł urządzenia, które pozwoliłoby poczuć zapach Internetu. Duet stworzył produkt iSmell, pulpit zawierający bazę zapachów, które reagowałyby na impulsy ze stron internetowych i e-maili, aby wydobywać zapachy odpowiednie do tego, co było na ekranie. Ich firma DigiScents pozyskała 20 milionów dolarów z jednych z największych nazw towarów konsumpcyjnych. W 2001 roku wprowadzili prototyp iSmell na targach Consumer Electronics Show w Las Vegas. Konsumenci wąchali pomysł, likwidując śmierdzącą propozycję.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

Podziel Się Z Przyjaciółmi

Zdumiewające Fakty

add