W jaki sposób pięciodniowy tydzień pracy stał się popularny

2024 Autor: Sherilyn Boyd | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-01-16 10:20

Ta akcja, przynajmniej początkowo, nie wygrała z Fordem wielu przyjaciół wśród jego właścicieli, a niektórzy z nich wierzyli, że oddanie robotnika za jakiś czas, tylko zachęciło ich do sięgnięcia po drinka nawet bardziej niż wcześniej. (Prawdę mówiąc, był to prawdziwy problem w tej epoce, nie było z niczego, że nadmierny napój był obwiniany za wiele nieszczęść społeczeństwa w tym czasie, co ostatecznie inspirowało Prohibicję, która nawet bardzo duża część wspomnianych pijących wsparła na początku Ale oczywiście, gdybyś musiał pracować 14-16 godzin dni, 6 dni w tygodniu od bardzo wczesnych lat nastoletnich - dla odniesienia w 1890 roku przeciętny tydzień pracy w Stanach Zjednoczonych dla robotnika fizycznego był -100 godzin - możesz też być zmuszony do nadmiernego picia;-))

Poza tym wielu rywalizujących pracodawców wciąż było urażonych w Fordu za podniesienie pensji (męskich) robotników do pięciu dolarów dziennie (około 116 USD) w 1914 r., Podwojenie dawnej stawki, a jednocześnie zmniejszenie typowej pracy tydzień do 48 godzin w jego fabrykach. (Kobiety musiały poczekać do 1916 r., By zdobyć tę samą pensję.) Ale ponieważ Ford był jednym z największych producentów na świecie, większość w branży była zmuszona z różnych powodów podążać za ich przykładem, czy im się to podoba, czy nie.

Ford stwierdził w biuletynie jego firmy,

Tak jak ośmiogodzinny dzień otworzył nam drogę do dobrobytu w Ameryce, więc pięciodniowy tydzień pracy otworzy nam drogę do jeszcze większego dobrobytu … Najwyższy czas, aby pozbyć się pojęcia, że wolny czas dla robotników to albo stracony czas, albo przywilej klasy.

Oczywiście Ford nie robił tego po prostu z dobroci serca. Rozumiał, że pięciodniowy tydzień pracy z "ośmiogodzinną siłą roboczą, ośmiogodzinną rekreacją, ośmiogodzinnym odpoczynkiem" zachęciłby ludzi do pracy na wakacjach w weekendy, robił zakupy w soboty i miał dużo wolnego czasu na wypełnienie podczas codziennego 8-godzinnego czasu rekreacji. (Zobacz: Dlaczego typowy dzień pracy trwa osiem godzin) Ludzie z większą ilością wolnego czasu wymagali więcej ubrań, jedli większą różnorodność żywności i, rzecz jasna, byli o wiele bardziej prawdopodobne, że znajdą się na rynku, aby kupić samochód, aby podróżować po okolicy. Pracownicy, którzy otrzymywali więcej, byli bardziej skłonni do zakupu takiego samochodu.

Poza korzystaniem ze sprzedaży, jak postępowały inne firmy, zaobserwował również, że zadowoleni pracownicy (zarówno w życiu domowym, jak i zawodowym) oznaczali lepszych i bardziej wydajnych pracowników.

Teraz Ford spodziewał się, że jego pracownicy będą produkować w tych krótszych godzinach pracy, ale przy wyższych płacach i weekendach nie było żadnych skarg od żadnego z jego pracowników. Byli szczęśliwi, że od poniedziałku do piątku podłączyli pedał do swojej doskonałej pensji i pięciodniowego, 40-godzinnego tygodnia pracy.

Ford pomyślał, że po wprowadzeniu tych zmian, produktywność wzrosła gwałtownie, co oznacza, że uzyskiwał więcej wyników ze znacznie mniejszej liczby godzin pracy, a lojalność i duma pracowników wśród pracowników Forda została równie zwiększona. Poza robotnikami o niskich kwalifikacjach, którzy walą w drzwi, by dostać pracę w Ford, miał też luksus posiadania najwyższego talentu w każdej z wysokowydajnych dziedzin, w których potrzebował robotników, by składać wnioski w różnych stadiach. Nie trzeba dodawać, że producenci na całym świecie wkrótce pójdą za przykładem Forda, który odegrał się w jego rękach.

Edsel Ford, syn Henry'ego, a następnie prezes firmy, został zacytowany w marcu 1922 roku w New York Times mówiąc o tym wszystkim: "Każdy człowiek potrzebuje więcej niż jeden dzień w tygodniu na odpoczynek i rekreację …" Firma Ford zawsze starała się promować [doskonałe] życie rodzinne dla swoich pracowników. Wierzymy, że aby właściwie żyć, każdy człowiek powinien mieć więcej czasu na spędzanie czasu z rodziną."

Sam Ford określił to wszystko jako czarno-białe:

Im trudniej tłamy biznes na czas, tym bardziej staje się on skuteczny. Im lepiej zarabiają robotnicy, tym większe stają się ich potrzeby. Te potrzeby wkrótce staną się potrzebami. Dobrze zarządzany biznes płaci wysokie płace i sprzedaje po niskich cenach. Jego robotnicy mają czas, by cieszyć się życiem i środkami, z których można sfinansować tę przyjemność.

Fakt premiowy:

Na początku XIX wieku w Wielkiej Brytanii wydano serię "Ustaw Fakty", mających na celu poprawę warunków pracy dla pracowników, w szczególności dla dzieci. Jednym z pierwszych z nich był 1802 r. I przewidziano, że dzieci w wieku poniżej 9 lat nie będą mogły pracować, a raczej muszą chodzić do szkoły. Ponadto dzieci w wieku 9-13 lat mogły pracować tylko osiem godzin dziennie, a dzieci w wieku 14-18 lat mogły pracować maksymalnie 12 godzin dziennie. Niestety, ta ustawa została w dużej mierze zignorowana i prawie nigdy nie była egzekwowana w żaden sposób. Co więcej, nawet jeśli rzadko była egzekwowana, grzywny były na tyle małe, że właściciele fabryk byli bardziej opłacalni, aby złamać to prawo i zapłacić grzywnę, niż je stosować. Ustawa nie zrobiła nic dla dorosłych, z wyjątkiem wymogu, aby fabryki były dobrze wentylowane, chociaż nie określało, co oznacza "dobrze wentylowane", więc właściciele fabryk mogli z łatwością zignorować tę część aktu.